今日は新刊のご紹介です。
「ＥＣＭＪ流！Ｅコマースを勝ち抜く原理原則」シリーズの第五弾が発売になりました。今回のタイトルは、「Ｅコマース”売れる”チームづくりのポイント！：～着実に成長するための考え方、取り組み方～」。ＥＣＭＪコラムの中の、「人財育成、チーム育成」「ネットの仕事の考え方・取り組み方」のテキストを集めた書籍になります。
今回もＰＯＤ版とｋｉｎｄｌｅ版の両方が発売されています。また、アンテナハウス株式会社の小林社長に多大なご協力をいただき、５冊目ができあがっています。小林社長、ありがとうございました。少しだけ、目次と内容を紹介させてください。
第１章．売れる人財と売れるチームを育てる
リアルビジネスとネットビジネスのマーケティング方法は大きく異なります。また、ネットショップの「売り方」のノウハウがなく、事業を進めている会社がほとんどです。ここではインターネットの「売れる」人財とチームとは果たして何かを定義しています。
第２章．実行してもらうためのミーティングの回し方
リアルビジネスもネットビジネスも、大切なのは「実行」をすることです。実行無くして売上が上がることはありえません。そのためによりレベルアップさせていきたいのが、ミーティングの回し方です。
第３章．人を成長させる仕事のこつ
仕事は「お客様にとっての」納期と品質の縛りがある以上、けっして楽しくはなりません。自分のペースでやるものではないわけですから、憂鬱なのが当然です。私たちにできることは、仕事を淡々と続けていくために、どんな習慣をつけるかということです。
第４章．指示を徹底してやりきる
仕事で成果を出すために大切なのは「徹底」です。人財育成においても、チーム育成においても「徹底」することで先の道が開けます。会社によってアプローチは様々です。ただひとつ共通しているのは続く会社は「徹底」しているということです。
第５章．経験から学ぶ。仕事への取り組みを反省する
人間は１日に２４時間しか生きることはできません。また、身体はひとつです。１日に様々な体験をすることもできません。では、なぜ人によって成果に差が出るのか。それは日々のひとつひとつの経験から「学び」を探すか、日々を流しているか、その差ではないでしょうか。
第６章．目標を確実に実現するための方法
目標を実現するためには、行動をしなくてはいけません。ただ、行動を起こすのも簡単ではありません。長期的な目標は日々の行動を緩めます。大切なのは、今月、今週、今日の行動計画をつくること。目の前に「現実」を自らつきつけることです。
第７章．リーダーとしての考え方
リーダーは常日ごろから人に見られています。人は小さな変化に気がつきます。思っていることと別のことを言っても、勘のよい人には気づかれてしまいます。素直でいることです。そのためには、謙虚な自分をつくらなくてはいけません。
上記の７章の他、「ネット人財市場と採用の考え方」「コンサルタントの仕事・使い方・相談方法」「石田さんのアイドル事務所顛末記」の全１０章が収録されています。「おにぎり水産鬼切社長のＥコマース奮闘記」「Ｅコマース成功のための土台づくり」「今日からできるＥコマースの集客戦略！」「Ｅコマース『勝者の秘訣』はデータ活用にあり！」の４冊も合わせてどうぞ！
【ＰＯＤ版】Ｅコマース”売れる”チームづくりのポイント！：～着実に成長するための考え方、取り組み方～
【ｋｉｎｄｌｅ版】Ｅコマース”売れる”チームづくりのポイント！：～着実に成長するための考え方、取り組み方～
おわり。