鬼切社長、二子社長、猪井氏先生の三角関係【no.0356】
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年商1億円、利益＝20％、商品原価＝35％、物流費＝39％【no.0354】
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「70％を100％続ける」。100％を期待すると身動きが取れない【no.0350】
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間を繋いでくれた人を、一番大切にすること【no.0344】
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Eコマースを事業を育てる。鬼切社長と猪井氏先生の出合い。【no.0342】
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物流拠点を変えることによって、配送コストを最適化する【no.0340】
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アウトソーシングすれば、物流費は抑えられるのか。【no.0336】
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インターネット専業の会社は、どうやって発送作業をしている？【no.0333】
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1件の発送で、ガムテープをどれくらい使ったか、計算する？【no.0329】
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配送料金だけで、年間3,000万円。送料無料はダメだ。【no.0326】
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二子社長は、年商1億円を表す1本の線で説明を始めました。【no.0319】
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モットーは「人を育てる」こと。それは試行錯誤する力。【no.0315】
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300万円の売上のために、240万円の経費を支払う。【no.0308】
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重要なのは、決めることより、守り続けられるか。【no.0301】
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「売上」以外の、ネットショップを事業化する目的と価値。【no.0294】
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